Os consultores fornecem consultoria especializada em uma ampla variedade de campos. Em um campo específico, como a indústria de tecnologia da informação, um consultor pode ser contratado para aconselhar uma empresa iniciante de computadores ou simplesmente fornecer suporte tecnológico a seus clientes. Os consultores geralmente são funcionários de uma empresa de consultoria, mas existem inúmeros consultores autônomos que realizam seu trabalho em casa. Como desenvolver qualquer negócio, começar um negócio de consultoria de TI pode ser opressor. Use estas etapas para obter ajuda sobre como fazer isso.
Passos
Etapa 1. Determine suas áreas específicas de especialização no campo da tecnologia da informação
Selecione um domínio específico dentro da área de TI no qual você seja especialmente bem versado e capaz de focar seus negócios. Você pode decidir abrir uma empresa de consultoria de TI generalizada, mas se você puder se orgulhar de habilidades especializadas em um setor único da indústria, é mais provável que receba clientes com necessidades especializadas
Etapa 2. Decida sobre a estrutura de seu negócio de consultoria
Escolha entre as seguintes estruturas: consultoria individual, consultoria observacional e consultoria para solução de problemas. Um a um é especialmente baseado em conversação, a observação envolve a obtenção de uma abundância de informações de uma perspectiva externa para determinar uma solução e a solução de problemas consiste em pegar o problema de um cliente e executar vários testes
Etapa 3. Procure outros consultores de TI em sua área
Descubra a experiência e os serviços oferecidos por outras pessoas em sua área. Descubra seus preços e seus esquemas de marketing
Etapa 4. Escreva uma declaração de missão que explique o que você deseja alcançar com seu negócio
Baseie sua missão em seus objetivos pessoais na indústria, bem como em como você acha que pode melhorar os negócios de seus clientes. Considere sua concorrência ao redigir esta declaração. Como você é diferente deles?
Etapa 5. Dê um nome à sua empresa
Escolha um nome que reflita quem você é e o que você representa nos negócios. Deve ser memorável, mas não pegajoso. Consultores são profissionais
Etapa 6. Escolha uma estrutura jurídica para o seu negócio
Identifique sua empresa como uma empresa unipessoal, parceria, corporação, corporação S ou uma empresa de responsabilidade limitada. No início, a maioria dos consultores escolhe a estrutura de proprietário único
Etapa 7. Elabore um plano de negócios
Esquematize os produtos e serviços que você oferecerá, como planeja comercializar e anunciar seus produtos e serviços, como planeja financiar o negócio e como o administrará. O plano de negócios ajuda a guiá-lo através do processo espinhoso de abrir uma empresa, ajudando a estabelecer seus objetivos
Etapa 8. Considere os custos iniciais e as finanças necessárias para o seu primeiro ano
Descubra o mínimo necessário para colocar sua empresa em funcionamento. Você precisará contratar um assistente ou secretária? Você precisa comprar novos computadores ou outro equipamento caro? Você vai precisar de um orçamento para viagens?
Etapa 9. Obtenha as licenças adequadas para o seu estado
Compre uma licença fiscal e comercial conforme necessário em seu estado e cidade. Eles variam em todo o país, mas são cruciais para o funcionamento de uma empresa
Etapa 10. Configure seu escritório
Crie um espaço silencioso e funcional onde você possa atender chamadas e se encontrar com clientes
